份量、地位都不可同日而语。
白副院长与邺副院长答应帮他进入质控处，也已经有了眉目。
如果不出意外，他应该很快就能如愿。
不知不觉间，他也渐渐像那些名医一样，各种头衔与职务一大堆。
当然，他还只是刚刚起步，提升空间还很大。
肯定需要加倍努力才行。
与真正的名医，差距非常大。
目前他也并不是真正的名医，以前只是进入了名医后备人才队伍。
现在正在进入准名医序列。
还有一件事情值得一提，第三医院的张启连。经过两次手术后，命是成功保住了。但是留下的严重后遗症，让他无法像正常人一样工作与生活。
国内的医学水平有限，目前还没有很好的办法解决这些后遗症。
唯一的办法就是心脏移植。
不过他的全身动脉血管病变太过严重，仅仅只是一次心脏手术就已经困难重重，历险多次。做心脏移植，死在手术台上的机率非常高。
也没哪家医院敢冒这个险。
张启连出院后没多久，选择被迫提前退休。原因是病退。
第三医院被他搞成了一个烂摊子，濒临破产的边缘。这个时候选择病退，他倒是轻松了，可苦了接棒者。
接替院长一职的人不是别人，正是在张启连住院期间，鞍前马后，天天跑医院病房探望的张明星。
本身就已经是副院长，一直又是张启连最信任的左膀右臂，能够接任张启连的院长位子，也在情理当中。第字系列的医院，因为历史原因，它的管理机制，院领导的任命机制，都要比别的大医院更加刻板。
院长正常退休的情况下，对下一任的接位者有着举荐权。
而且上级一般都会慎重考虑上一任院长推荐的接班人。
因为每家医院最熟悉情况的，肯定是院长。
病退同样属于正常退休。
贪污受贿被查，这个就不在正常退休范围内了。遇到这种情况，上一任院长也就失去了举荐权。
这时候要么院内选举，要么空降。
张明星接手第三医院后，竟然直接与第一医院合而为一，甘愿成为第一医院的一个院区。
消息刚传出来时，大家都不敢相信。
后来正式公告出来了，大家这才相信是真的。
周灿倒是挺佩服张明星的魄力与谋略。
第三医院本来就已经到了随时可能倒闭的边缘。张明星接手后，再怎么励精图治也很难起死回生。而且根本不会给他太多的时间。
这种情况下，选择被第一医院‘吃掉’，是一个非常高明的做法。
有了第一医院的资金支持，新建的外科综合大楼可以继续。第三医院拖欠的员工工资，也能得到发放。
张明星刚上任不久，医院员工们便拿到了拖欠已久的工资，心中自然高兴。对张明星的支持度一下就升上去了。
没一个不夸他英明的。
让第三医院以这种独特的方式起死回生后，张明星继续深化‘进口’这一发展方针。
做的第一件事情，不但没有给那位日本心外专家送飞机票，反而给他加薪。
别以为张明星不知道这位日本心外专家是个半吊子水平。
他心里就跟明镜似的。
仍然选择这么做，目的就是为了强化‘进口’方针。想要引进真正的国外高层次人才，还得拿这个日本心外专家做宣传。
日本的其他医学专家一看，哇噻，连那个半吊子水平的假专家都能拿到那么高的薪水，待遇这么好，那他们这些有真本领的人去了，待遇岂不是更好？
这正是张明星的高明之处。
比起手段和格局，他明显比上一任的张启连高明了一倍都不止。
这是一个很有意思的现象，往往一些看似只会溜须拍马的人，特别是一些能够靠着这一本事身居高位的人，往往不是他们没有真本事，而是聪明的选择了隐藏自己的本事。
只有这样，才能衬托领导的高大上。
比如历史上有名的大贪官和坤，在公众的心目中，这人没啥本事，只会溜须拍马。
实际上，人家的本事比那些清官大得多。
为清朝做了很多事。
第三医院继续在引入国外专家与进口先进医疗设备这条道路上发展，倒也不可小觑。具体能发展成什么样，现在还不好说。
等个一两年，就能看出点眉目了。
就像当年的馨香妇幼医院，也是破而后立。现在发展势头强劲，正在追赶图雅、省人民医院这些省内顶级大院的步伐。
再来说说周灿所在的急诊科。
它的扩张仍在快速进行。
周灿在急诊科也正式从普通小兵成为了半个领导。一些重要的科室领导会议，现在都会邀请他共同参加。
急诊手术室到目前为止，也只有两个领导，分别是许医生与周灿。
师徒俩几乎掌管着急诊手术室的一切大小事务。
周灿有了副组长的职位后，已经有权力管到手术室的其他人。包括主治医师富查春、崔医生、唐旺年等人。手术室护士同样管得到。
不过他继承了许医生的管理风格。
一般情况下，他不怎么管事。只有其他医生遇到手术难度高的病人，或者存在安全隐患，工作玩忽职守等等，他才会管。
主要还是带领科室的手术医生与护士不断提升专业水平，为患者提供更优质的服务。
最近，周灿在查房中偶然听到患者与家属抱怨，说是早知道图雅的治疗水平并没有传说的那么好，还不如在当地医院做手术治疗呢。
说者无心，听者有意。
这次偶然听到的抱怨立刻引起了周灿的高度警惕。
急诊科手术室的质量，或许确实应该抓一抓了。
因为周灿的个人发展需要，渐渐不再做普通的一二级手术，而是分给了其他人，这也就导致了一个问题。急诊科手术队伍良莠不齐，水平有高有低，工作态度也是各不相同。这些人做出来的手术质量，有的高有的差。
刚开始还没觉得有什么变化。
八九个月过去，问题渐渐显现。
急诊科的手术量并没有下降，因为它掌握着图雅医院最大的流量。
与任何一个科室的门诊相比，急诊的病人数量永远是最多的。
而且挂急诊的病人，往往存在急症状。
这样的病人需要做手术的概率更高。
急诊的坐诊医生肯定会想办法截留一部分病人，给自己科室来消化。
这关乎整个科室的创收，更关系着急诊每一位医生与护士的收入，根本不需要科室领导教，大家就知道该怎么做。
所以，不能光看表面的手术数量，而是要看看‘回头客’是否严重减少？
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